淮南長安網(wǎng)訊 習(xí)近平總書記在安徽省桐城市六尺巷考察時指出,六尺巷體現(xiàn)了現(xiàn)任化解矛盾的歷史智慧,人民內(nèi)部矛盾要用調(diào)解的辦法解決近年來,潘集區(qū)田集街道積極探索“六尺巷”工作法,以矛盾不上交、信訪不上行、平安不出事為目標(biāo),逐漸形成源頭治理、多元共治、和諧共享的基層治理新局面。
黨建領(lǐng)事聚民心。街道黨工委堅持把24個社區(qū)黨組織、68個網(wǎng)格黨支部作為凝聚基層治理的主軸,進(jìn)一步延伸黨組織鏈條。完善“黨建+平安建設(shè)”“黨建+信訪”的基層治理模式,做實(shí)無職黨員聯(lián)系群眾機(jī)制,推進(jìn)平安建設(shè)示范社區(qū)創(chuàng)建。一方面加強(qiáng)思想引領(lǐng),以主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的理論和路線方針政策,加強(qiáng)黨員和群眾的思想教育,優(yōu)化基層黨組織,針對黨員較多的菊苑、白云等社區(qū)設(shè)置黨委,重新劃分支部,完善組織制度,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另一方面為適應(yīng)新時代黨的建設(shè)總要求,積極探索和創(chuàng)新黨建工作方法,利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)開展線上黨建活動,拓寬黨建工作的覆蓋面和影響力,加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)、共建單位融合互動,形成黨建帶團(tuán)建、帶工建、帶婦建等聯(lián)動效應(yīng)。
禮讓和事育民風(fēng)。推動街道、社區(qū)活動廣場、公園等公共場所“六尺巷文化”元素覆蓋,荷苑、華清苑等社區(qū)開展六尺巷典故系列微宣講10余場次,將六尺巷文化精髓融入日常三會一課和志愿活動。白云社區(qū)利用老石工作室?guī)椭{(diào)解矛盾糾紛30余件;楊田、蘆范、南圩等社區(qū)通過完善村規(guī)民約,健全道德評議會、紅白理事會、村民議事會等自治組織,將謙和禮讓、知進(jìn)退精神融入到自治、法治、德治之中,引導(dǎo)、規(guī)范群眾行為,讓干事創(chuàng)業(yè)、做人處世有尺可依、進(jìn)退有據(jù),提升了人民群眾的幸福感和滿意度,構(gòu)建了和諧新風(fēng)尚。街道婦聯(lián)每年通過舉辦“文明家庭”“十星級文明戶”評議活動,推薦評選表彰先進(jìn)典型,用身邊人、身邊事教育廣大黨員干部群眾,使移風(fēng)易俗工作真正入腦、入耳、入心,機(jī)關(guān)干部協(xié)助交通部門在紅旗樓、長江路等重要路口參與文明勸導(dǎo)行動,引導(dǎo)人們在公共場所、交通出行等方面遵守秩序、尊重他人、關(guān)愛弱勢群體,共同營造文明、和諧、有序的社會環(huán)境。
群眾說事暢民意。街道積極搭建群眾表達(dá)訴求、參與治理的平臺,暢通民意渠道,解決群眾關(guān)心的問題,提升群眾的獲得感和幸福感。街道黨政辦安排人員專門處理市場熱線,幫助群眾解決急難愁盼。菊苑社區(qū)還設(shè)立居民議事廳,確保群眾能夠及時“說事”對于特殊群體,社區(qū)還建立干部定期登門“聽事”制度,確保每戶人家的聲音都能被聽到。桃苑、礦北社區(qū)網(wǎng)格員對群眾反映的問題進(jìn)行分類登記,建立民情檔案。根據(jù)問題的性質(zhì),劃分為政策咨詢、困難幫扶、留守關(guān)愛等類別,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處置。對于社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的問題,及時辦理;對于暫時不具備條件解決的問題,向群眾說明情況并采取措施逐步解決。各基層黨組織對于涉及群眾利益的重大事項均先由社區(qū)“兩委”會議初議提出初步方案,再由居民議事會商議修改完善方案,最后由居民代表大會審議確定正式方案。群眾在參與“說事”的過程中增強(qiáng)了彼此之間的溝通和交流,增進(jìn)了相互理解和信任,贏得了群眾的信任和支持,增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和向心力,也為街道黨工委、辦事處決策提供了重要的參考依據(jù)。
多元解事化民憂。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和利益格局的不斷調(diào)整,社會矛盾糾紛呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的單一解決方式往往難以應(yīng)對這些挑戰(zhàn),因此建立和完善多元化矛盾糾紛解決機(jī)制成為必然選擇。街道整合信訪、調(diào)解、仲裁、法律服務(wù)、心理咨詢及社會組織等資源,設(shè)置接訪窗口、聘請專業(yè)法律顧問,打造一站式、全鏈條的社會矛盾糾紛調(diào)解中心。以法為據(jù)、以理服人、以情感人,逐步實(shí)現(xiàn)小事不出社區(qū)、大事不出街道。在解決矛盾糾紛時,注重創(chuàng)新方式方法,根據(jù)不同類型、不同性質(zhì)的矛盾糾紛采取不同的解決策略。對于鄰里糾紛等輕微矛盾,采取調(diào)解方式解決;對于涉及法律問題的糾紛,引導(dǎo)當(dāng)事人通過仲裁或訴訟途徑解決;對于重大復(fù)雜矛盾糾紛,組織多方力量進(jìn)行聯(lián)合調(diào)解或聽證會等方式解決。街道同時注重從源頭上預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生,通過依法治國講座、憲法日宣傳等活動加強(qiáng)法制宣傳教育、提高群眾法律意識、完善基層治理體系,減少矛盾糾紛的產(chǎn)生。
網(wǎng)格管事惠民生。街道整合基層治理力量,緊扣“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”,全街24個基層黨組織劃分為68個網(wǎng)格黨支部,配備社區(qū)工作者159名,網(wǎng)格員92名,選聘136名網(wǎng)格長、構(gòu)建“黨組織+網(wǎng)格長住戶”的網(wǎng)格治理模式,打通服務(wù)群眾最后一米。網(wǎng)格員通過日常巡查、走訪等方式,及時發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)格內(nèi)的問題,如環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、鄰里糾紛等,確保問題在網(wǎng)格內(nèi)得到解決,避免問題擴(kuò)大化。同時積極為群眾提供各類服務(wù),如政策咨詢、法律援助、生活幫助等,讓群眾感受到實(shí)實(shí)在在的便利和溫暖。蘭苑、轉(zhuǎn)塘社區(qū)網(wǎng)格員在走訪過程中了解到轄區(qū)內(nèi)存在“周末父母”導(dǎo)致的家庭教育問題,社區(qū)聯(lián)合相關(guān)部門通過邀請大學(xué)生、退休黨員等在新時代文明實(shí)踐站舉辦暑期兒童托管班,解決暑期家長照顧之憂 ,有效護(hù)航未成年人成長。礦北社區(qū)網(wǎng)格員在了解到轄區(qū)獨(dú)居老人困境后,積極鏈接各方資源,為其提供幫扶和支持,使其逐漸康復(fù)并進(jìn)入街道養(yǎng)老中心看護(hù)。街道通過網(wǎng)格化管理方式,將管理服務(wù)下沉到基層,下沉到一線,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,惠及廣大民眾。
群力防事護(hù)民安。街道認(rèn)真貫徹以人為本、預(yù)防為主、綜合治理的公共安全理念,在實(shí)際工作中,既注重發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,又充分調(diào)動社會各方面積極性和創(chuàng)造性,既加強(qiáng)硬件建設(shè),提高預(yù)防和應(yīng)對能力,又注重軟件建設(shè),提升公眾的安全意識和自救互救能力。在線上推進(jìn)“雪亮+平安社區(qū)”建設(shè),建成視頻監(jiān)控點(diǎn)500余路,實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)全覆蓋,白云社區(qū)與電信企業(yè)積極合作,在大廳建成網(wǎng)格電子服務(wù)管網(wǎng),實(shí)時監(jiān)測社區(qū)突發(fā)事件,防止安全隱患。線下統(tǒng)籌各類群防群治力量,組建由社區(qū)黨員、商戶等人組成的“田集義警”隊伍,采取“干警+義警”方式,圍繞商業(yè)街區(qū)、校園周邊、公園廣場、交通樞紐等重點(diǎn)防控區(qū)域,分時段常態(tài)化開展巡邏防控,筑牢田集社會治安防控銅墻鐵壁。